חודש: אוקטובר 2020

תובנות מתהליך אסטרטגי ממואה במדבר ועד בוסטון

ינואר 2016, מואה, מדבר עוצמתי, בריכה, מדורה, ומסביבה חבורה מיוחדת של 30 מנהלים מכל העולם שמתכנסים פעם ראשונה ביחד בפורום מנהיגות כ"כ רחב, להתחבר, להגדיר ערכים, תמונת עתיד ואת הצירים האסטרטגיים שייקחו אותם אל העתיד הרצוי… אנשים טובים, מדבר יפה, הרבה שמחה ואלכוהול, וגם עבודת עומק משותפת… על פניו, עשינו את הדברים הנכונים… כולל תכנית …

תובנות מתהליך אסטרטגי ממואה במדבר ועד בוסטון לקריאה »

Map chosen by Gartner as Best practice in Managerial Development

Background As we all know, the work environment is becoming much more complex and professional managers are expected to deliver more than just business results. Managers today are expected to manage three arenas simultaneously – to be Accountable for their Employees’ Experience, to Contribute to the Greater Organization eco-system and to Lead their teams to achieve Business Success. Management as …

Map chosen by Gartner as Best practice in Managerial Development לקריאה »

כוחו של "שותף" אמיתי בהטמעת שינוי

מכירים את הרגע הזה שאתם שואלים בקבוצה אם יש עוד מישהו שרוצה לשתף ואז יש שקט, אתם בטוחים שהנה ההפסקה מגיעה, ואז… משתתף אומר "…כן, אני רוצה לשתף… האמת שפתאום אני מבין שהמקום המרכזי שנדרש בו ליישם גיימצ'נג'ר הוא ב…" ותוך פחות מ5 ד' כל המשתתפים יושבים דרוכים, מקשיבים, שואלים שאלות, העיניים בורקות וברור לכולם …

כוחו של "שותף" אמיתי בהטמעת שינוי לקריאה »

פיתוח מנהלים- מחשבות על פריצת גבולות וחיבור ליומיום

קורס פיתוח מנהלים בחברת סטארטאפ שנמצאת בתהליך של צמיחה מהירה, מדברים על ניהול זמן. ארבעת הרבעים: דחוף חשוב, לא דחוף חשוב, דחוף לא חשוב, לא דחוף לא חשוב. אומרת אחת המשתתפות- אני תמיד מוצאת את עצמי בדחוף חשוב. לא מצליחה להגיע לדברים החשובים והלא דחופים. למה? כי אין לי שליטה על לוחות הזמנים, על עומס …

פיתוח מנהלים- מחשבות על פריצת גבולות וחיבור ליומיום לקריאה »