מזמינים אתכן.ם לצפות בוובינאר שבו תיארנו את התפיסה שלנו בעיצוב התערבות בארגון https://youtu.be/qRbUJ0TTS-Q אנחנו מבינים שההתמודדויות הן בכמה מישורים במקביל:
מסע לפיתוח מנהלים כחלק מבניית ארגון מבוסס יכולות Read More »
הצ’קליסט עבור תוכניות פיתוח מנהלים כתב: ניב פסקין, יועץ ארגוני בכיר ומוביל תחום פיתוח המנהלים באבן דרך לאור הטלטלה והשינויים שפוקדים אותנו בחודשים האחרונים, התבוננו על תוכניות פיתוח המנהלים במטרה להבין מה ה- Must Have בעת הזו. הצורך בהכשרת מנהלים וניהול קיים תמיד, ובטוח שגם עכשיו. מצד אחד מה שנכון תמיד, נכון גם עכשיו, אבל…
כן, יש כאן מלחמה קשה כמו שלא היתה כאן 20 ואולי 50 שנה. נקודה. מצד שני, אנחנו עוד רגע בדצמבר, וצריך לעשות תכניות עבודה ל2024, השנה מתקדמת, הדרישות של הלקוחות ממשיכות לזרום, ובטוח שהשוק הגלובאלי לא מתרגש ממלחמה באיזה מדינה קטנה.אז חלק ממה שלא השתנה – זה הצורך לייצר תכניות עבודה מסודרות לשנה הבאה. אבל
צרצ'יל אמר שחבל לבזבז משבר (טוב), אמנם קשה להסתכל על זה ככה הרי כולנו היינו חוסכים לעצמנו את הטראומה והמלחמה הקשה הזו אבל לא באמת שאלו אותנו והנה אנחנו כאן… וזו גם הזדמנות לצאת מהטייס האוטומטי. צוותי מש"א עסוקים בתיעדוף בעת הזו מה סובל דיחוי, מה חייב להתקיים עכשיו, מה אפשר להשאיר אבל אחרת. אחד
שיתוף מתוך מפגש עם צוות הנהלה אוקטובר 7, תאריך שחוצה את החיים ללפני ואחרי, תאריך שפוער בור עמוק שקשה לראות איך ממשיכים ממנו הלאה. הכל נראה תפל וחסר משמעות אל מול האסון הגדול, אל מול עוצמת הכאב והשבר. איך לעזאזל חוזרים לאיזה סוג של תפקוד נורמאלי? אחרי שבוע של נסיונות לשמור על איזה רצף תפקודי
מאסטרטגיה ליישום ב-9 שלבים – סרטון פרק 3 – שלב התקשור וההטמעה בארגון
מאסטרטגיה ליישום ב-9 שלבים – סרטון פרק 2 – שלב התכנון המפורט וחיבור לתוכניות העבודה
מאסטרטגיה ליישום ב-9 שלבים – סרטון פרק 1 – בניית אסטרטגיה וצוות הנהלה אפקטיבי
הישארו מעודכנים בנוגע לוובינארים ותוכן איכותי בעולמות הפיתוח הארגוני
פתרונות פיתוח ארגוני ממוקדי תוצאות לאורך זמן, המותאמים ספציפית לצרכי הארגון.
כל הזכויות שמורות © אבן דרך
