בעולם הניהול המודרני, כמעט לכל ארגון יש אסטרטגיה. מצגות שאפתניות, נתונים מרשימים. אך בפועל, רק מעט ארגונים מצליחים להפוך חזון לפעולה עקבית שמייצרת השפעה ארוכת טווח. הפער הזה בין “מה שאנחנו מתכננים” לבין “מה שאנחנו באמת עושים” הוא אחד האתגרים המורכבים והמדוברים ביותר במנהיגות עסקית. והוא לא נובע מחוסר כוונה או מחוסר רעיונות – אלא […]
מה באמת קורה בין אסטרטגיה לביצוע: איך רעיון הופך למציאות ארגונית Read More »
בכל ארגון מתרחשים מעת לעת אירועים שנראים נקודתיים: עובד שעוזב מהר מדי, פרויקט שמועד, תהליך שנעצר או החלטה שהתבררה בדיעבד כלא מדויקת.במרבית המקרים – הארגון מגיב. מתקיים “תחקיר”, מתקבלות מסקנות, ולעיתים גם מגובשים צעדים מתקנים.אבל ההבדל בין ארגון מגיב לארגון לומד נמצא במקום אחר לגמרי: האם התחקיר עוסק באירוע — או במנגנון? תקציר המאמר: https://www.youtube.com/watch?v=X454FXysoNI
תחקיר בארגונים: מפתרון אירועים לתשתית של מצוינות Read More »
בכל ארגון, קטן או גדול, יש אתגר שחוזר על עצמו: איך לוקחים רעיון או אסטרטגיה מבריקה – והופכים אותה לביצוע בפועל. בישיבות האסטרטגיה כולם נלהבים, התוכנית נראית מושלמת, אבל חודשים לאחר מכן מתגלה “פער הביצוע” – התהום בין החזון לבין המציאות היומיומית. בכתבה זו נציג מודל בן 9 צעדים בשלושה שלבים, שמסייע לגשר בדיוק על
איך הופכים אסטרטגיה גדולה לביצוע אמיתי – המודל בן 9 הצעדים Read More »
