פיתוח מנהלים- מחשבות על פריצת גבולות וחיבור ליומיום
קורס פיתוח מנהלים בחברת סטארטאפ שנמצאת בתהליך של צמיחה מהירה, מדברים על ניהול זמן. ארבעת הרבעים: דחוף חשוב, לא דחוף חשוב, דחוף לא חשוב, לא דחוף לא חשוב. אומרת אחת המשתתפות- אני תמיד מוצאת את עצמי בדחוף חשוב. לא מצליחה להגיע לדברים החשובים והלא דחופים. למה? כי אין לי שליטה על לוחות הזמנים, על עומס […]
פיתוח מנהלים- מחשבות על פריצת גבולות וחיבור ליומיום Read More »
