תוכניות פיתוח מנהלים תכלס!
המנהלים שלכם יודעים מה עליהם לעשות?
מכירים מנהלים שלא רוצים להרגיש בטוחים, מסוגלים, יודעים מה לעשות, איך להוביל אחריהם אנשים ולהשפיע בארגון? אנחנו חיים בעידן של השתנות מתמדת, חוסר ודאות, תגובתיות מהירה, ממשקים מורכבים, ריבוי משימות וזה רק הולך ונהיה מורכב יותר ויותר… הצורך להתפתח כמנהלים תמיד נדרש ועכשיו יותר מתמיד!
3 אבני הדרך בתוכנית פיתוח מנהלים אפקטיבית:
מה?
ליישר קו על מה נדרש ממנהל בארגון שלכם?
כבר במפגש הפתיחה של התכנית נשלח את המנהלים לברר מהן הציפיות של בעלי עניין שונים מהם כמנהלים ודרך זה נוכל לבחון, לאתגר, ולדייק את תפיסת התפקיד
איך?
כדי ליצור את החיבור בין למידה תיאורטית לתהליך התפתחות אנחנו משלבים למידה מתוך התנסות במהלך כל אחד ממפגשי התוכנית, היכולת ליצור תהליך התפתחות ושינוי עוברת דרך חיבור רגשי, הצפה של דפוסים ועיצוב מחדש של הנחות היסוד.
מתי?
להבהיר שהתשובה ל- מתי ? היא – עכשיו! כדי לעשות את החיבור בין התוכנית לפרקטיקה ביומיום אנחנו שמים דגש משמעותי על היישום של התוכן בין מפגש למפגש, ולא מוותרים גם על השלב המורכב של הטמעת השינוי ואימוץ הרגלים חדשים
המיקודים בבניית תוכנית פיתוח מנהלים מותאמת:
מנהיגות אדפטיבית
היכולת להסתגל, להרים את הראש מעל השוטף, ולקבל החלטות במהירות היא מיומנות מפתח להצלחה בזמן משבר, כאשר הסביבה החיצונית משתנה בצורה דרסטית חשובה במיוחד היכולת להיות אג’יליים, לעשות ניסויים מהירים ולכייל את המצפן תו”כ תנועה.
אמפתיה והכלה
היכולת להבין ולהתמודד עם רגשות וצרכי הפרט והצוות, אמפתיה מחזקת את הקשר בין המנהיג לצוות, יוצרת רגש של שייכות והכרה, ומקנה ביטחון.
השראה מהסביבה- מנהיגים מתגלים
למידה מתוך מקורות השראה בסביבה החברתית והעסקית היא יכולת מרכזית למנהיגות מוצלחת. החברה האזרחית בישראל היא דוגמא ומופת להסתגלות והתמודדות ושווה ללמוד כיצד ניתן לאמץ את הגישה ועקרונות המפתח גם למרחב הארגוני
למידה מתוך התנסות שמייצרת Real Impact
היכולת ללמוד תו”כ תנועה וליישם את הלמידות בזמן אמת היא חיונית. חשוב להטמיע את עקרון הלמידה המתמשכת גם במהלך התכנית עם חיבור ליעדי ההתפתחות האישיים של כל משתתפ/ת
ניהול אנרגיה
בתקופות משבר, ניהול יעיל של האנרגיה האישית והצוותית הוא יכולת מרכזית למנהיגות מוצלחת. על המנהיג לחבר את חברי הצוות למשמעות, ולאפשר זיהוי משותף ויישום של משאבים ומטענים לשימור והעלאת האנרגיה.
Growth Mindset
התמודדות אפקטיבית עם אתגרים דורשת בטחון פסיכולוגי ויכולת ללמוד בדרך של ניסוי וטעיה, ולצמוח מהם. אימוץ של דפוס חשיבה מתפתח מאפשר לחזק את תחושת המסוגלות והיכולת להגיב וליזום במצבים משתנים.
התוכניות שלנו:
ראשי צוותים
הגדרת האבנים הגדולות בתפקיד המנהל- מה ההבדל בין עובד מצטיין למנהל מצטיין?
ניהול עצמי- תעדוף, קבלת החלטות
מיומנויות במתן משוב אפקטיבי
בניית צוות סינגרטי וחזק
תקשור והעברת מסרים ארגוניים
מנהלי ביניים
ניהול באי וודאות והעצמת חוסן אישי וצוותי
חיזוק תחושת משמעות ומחוברות עובדים
מיפוי ממשקים והובלת מהלכי השפעה בארגון
חניכה כדרך חיים- המנהל כמאמן
ניהול את המתח שבין אוטונומיה לשליטה ובקרה
מנהלים בכירים
התוכניות שבנינו הועברו למאות מנהלים בארץ ובעולם, ונבחרו כ-Best Practice ע"י Gartner בקטגוריית פיתוח מנהיגות דוגמאות לתכנים:
בניית ארגון אג'ילי
המעבר מאסטרטגיה ליישום
הובלת שינוי
