From Startup
to Scale-Up
יצירת Hyper Growth -מצריכה שילוב מנצח של יתרון טכנולוגי, Product Market Fit, ומודל עסקי מדויק. אבל בשלב מסוים כל סטרטאפ שנמצא בצמיחה מהירה פוגש תקרת זכוכית מסוג חדש- במעבר מהתנהלות של חברה לבניית ארגון.
לאחר ליווי של עשרות ארגונים בצמיחה מהירה, וכן עבודת עומק עם corporate גדולים, ייצרנו את מודל האקולייזר אשר מאפשר אבחון מהיר של "איפה אנחנו נמצאים היום" וזיהוי של הצירים המרכזיים שיאפשרו צמיחה מהירה עם פחות כאבי גדילה. לאחר המיפוי ניתן לגזור מתוך ניסיון של עשרות התערבויות בארגונם דומים את ההתערבות הרלוונטית ביותר לארגון שלכם. המודל בנוי מ2 צירים של נתונים ברורים: "שלב התפתחות העסקית" וכמות האנשים בארגון, ומ3 צירים תשתיתיים שמאפשרים צמיחה מהירה. לכל ציר יש 4 שלבים התפתחותיים וכל ארגון מתפתח בקצב שלו ביחס לעצמות שלו ולסוג התעשייה.
הערך המוסף הייחודי עבורכם
יצירת שפה
זיהוי המפתחות לצמיחה
והבנה של מהם הגורמים שעשויים לעכב את תהליך ההתפתחות של החברה
מציאת הפתרונות המעשיים
מודל הEqualizer
הציר העסקי
ציר האנשים והתרבות
ציר תהליכי העבודה
ציר המנהיגות
בסוף תרגישו ש...
- פיתוח והעצמה של המנהיגות בדרגים השונים
- זיהוי והסכמה על החסמים לצמיחה
- התאמה ובניית התהליכים הארגוניים המדויקים
- גיבוש אסטרטגיה ממוקדת