גיבוש והטמעת ערכים

תהליך גיבוש והטמעת ערכים

על אף הנטייה שלנו לחשוב כי ערכים ותרבות נוצרים מעצמם, דרך האינטראקציות ו"הדרך שאנחנו עושים פה דברים", זה נכון רק באופן חלקי, למעשה נדרשת עבודה רבה כדי ליצור תרבות חזקה ולבנות את תחושת השייכות והמחוברות בארגון.

גיבוש תרבות וערכים הם למעשה חלק משרשרת הזהות הארגונית שמתחילה מהגדרת חזון, ייעוד, תרבות ערכים, אסטרטגיה ויעדים תומכים. לעיתים נדרשת עבודה על כל השרשרת, לעיתים על חוליה מרכזית וברוב המקרים נדרשת עבודה על החיבור של כל החלקים

אז איך זה עובד? 

עבור ארגונים זוהי הזדמנות מצויינת לייצר השראה, כיוון ומשמעות, אז איך עושים את זה כמו שצריך? 


 1. מתחילים מ Reason why- למה עכשיו? ולמה בכלל? זה שלב חשוב שבו מדייקים את הסיבות ליציאה לתהליך 

2. כיוון ותנועה – הערכים מתגבשים משני כיוונים מרכזיים – מההנהלה ומהשטח, כדי לבנות תהליך שמצד אחד מחובר לאסטרטגיה, ומצד שני מחובר לאנשים ולתחושת המשמעות האישית יש צורך ליצור תהליך שמגיע Top Down ו- Bottom Up 

3. הגדרת השותפים לדרך- תהליך של עיצוב תרבות וערכים הוא תהליך ארגוני שיכלול מעורבות של דרגים שונים בארגון, ככל שנדע לרתום ולהפוך אותם לשותפים פעילים בתהליך הבנייה כך תהליך ההטמעה  

מתי זה מתאים: 

  • ארגונים בצמיחה מהירה- גיוס של כ"א משמעותי חדש בחברה וצורך להגדיר מחדש את הDNA המשותף   
  • במצבים של שינוי ארגוני- רכישה/ מיזוג/ שינוי במבנה הארגוני  
  • לארגונים הנמצאים בתהליך גיבוש מודל מנהיגות למנהלים 

אז מאיפה מתחילים?

הערך המוסף הייחודי עבורכם:

  • בנייה מתודולוגית של תהליך אסטרטגי משלב התכנון ועד הביצוע
  • שותפות וליווי מערך משאבי אנוש כגוף מוביל את התהליך.
  • סדנאות הטמעה חוויתיות ומחברות לכל הארגון – התנסויות שמשקפות את הערכים ומעגלי שיח
  • יצירת אימפקט שזוכרים דרך החוויה