פיתוח צוותי הנהלה

בעולם הניהול המודרני, כמעט לכל ארגון יש אסטרטגיה. מצגות שאפתניות, נתונים מרשימים. אך בפועל, רק מעט ארגונים מצליחים להפוך חזון לפעולה עקבית שמייצרת השפעה ארוכת

בכל ארגון מתרחשים מעת לעת אירועים שנראים נקודתיים: עובד שעוזב מהר מדי, פרויקט שמועד, תהליך שנעצר או החלטה שהתבררה בדיעבד כלא מדויקת.במרבית המקרים – הארגון

בכל ארגון, קטן או גדול, יש אתגר שחוזר על עצמו: איך לוקחים רעיון או אסטרטגיה מבריקה – והופכים אותה לביצוע בפועל. בישיבות האסטרטגיה כולם נלהבים,

פודקסט למנהלים שמתמודדים עם האתגרים של המעבר לארגון גלובאלי    מי מאחורי המיקרופון?🎙 עמליה אברמוב – ניסיון עשיר מאוד בטלקום, פינטק ומיזוגים גלובליים. ניהלה עשרות

כולנו מכירים את המשפט – היא /הוא לא ממצה את הפוטנציאל שלו… כולנו גם מרגישים לפעמים שאם רק היינו עושים X או Y, או אם