אג’יליות בסביבה משתנה

הטמעת התפיסה האג'ילית ככלי להובלת הארגון במציאות משתנה

בעולם שבו קצב השינוי רק הולך וגובר אדפטיביות היא שם המשחק
היכולת של ארגונים להסתגל במהירות למציאות המשתנה מבוססת על שני יסודות:

  1. מנהיגים שיודעים לנווט את הארגון בסביבה משתנה עם אי וודאות גבוהה
  2. אסטרטגיה שתומכת בהשתנות והסתגלות תוך כדי תנועה.

לשם כך יש לפתח מנהיגות אג’ילית בקרב המנהלים בארגון, על ידי חיזוק התפיסה והמיומנויות הנדרשות, ויש לבנות אסטרטגיה שמציבה כיוון ברור לארגון, ויחד עם זאת מאפשרת מקום רב לתגובה ושינויים לאורך הדרך.

הערך המוסף הייחודי עבורכם

מודל 5 הצירים

כדי אפשר הטמעה של התפיסה האג’ילית בארגון, על מובילי הארגון לבצע טרנספורמציה מנהיגותית על פני מספר מימדים. מודל 5 הצירים שפיתחו אבן דרך בשיתוף עם חברת Dr. Agile, משקף את המימדים הללו, נותן תמונה הוליסטית ומאפשר לכל מנהל / מפקד להבין היכן הוא נמצא ביחס לצירים, ולזהות את נקודות העבודה האישיות.

כל אלו מתנקזים לשינוי מרכזי אחד:

המנהל צריך לעבור ממנהל שאחראי לביצוע המשימות למנהל שבונה ארגון עם ביצועים מעולים

איך זה עובד

בסוף תהליך הליווי הארגון יהנה מ: