fbpx

מוצרים ומתודות

%d7%9e%d7%a1%d7%a2-%d7%9e%d7%97%d7%a7%d7%a8

מסע מחקר

אופי הפעילות: יום מעורר השראה

קהל יעד: מנהלים  / עובדים

משך הסדנה: יום / יומיים

מיקום: כל הארץ

אודות הפעילות

מסע המחקר היא מתודה מרתקת, מעוררת השראה, ומלמדת מאוד בה המשתתפים הופכים ללומדים פעילים היוצאים לחקור וללמוד מסיפורים, ארגונים ואנשים אחרים שהצליחו לעשות שינוי מהותי מול האתגר שלהם בסביבה אחרת.

משחר ההיסטוריה מנהיגים נאלצו להתמודד עם אתגרים מורכבים. יש שתי דרכים מרכזיות לקבל השראה לצורך התמודדות עם אתגרים:

הראשונה היא "לנקות רעשים" ולהתבונן פנימה – יש הרבה פיתוחי צוותים והנהלות שאנחנו מובילים שזו מטרתם, לשאול את הקבוצה שאלות קשות ולתת תשובות "מבפנים".

המתודה השנייה היא לצאת החוצה למסע. בעולם היום כ"כ קל לפגוש אנשים וארגונים שהתמודדו עם אותה שאלה, אבל בסביבה אחרת, עם תפיסות עולם שונות, עם דרכי פעולה שונות.

איינשטיין קרא לזה העיקרון הקומבינטורי: "כשאתה עסוק בבעיה מורכבת, צא ל"מסע" הפתרון יינבט בתוכך.

"מסע המחקר" היא סדנה  אשר הארגון מגדיר באופן מדויק שאלה/ אתגר בו הוא עסוק, ואנו דואגים לייצר לו 3-10 פגישות מעוררות השראה עם מנהלים אשר התמודדו בהצלחה עם אותו אתגר – בסביבות אחרות!

איך זה נראה בפועל?

לאחר הזנקה משותפת וקונטקסט, המשתתפים מגדירים מה הם רוצים לשמוע, מה מעניין אותם, ואז הם מקבלים את הCV של האנשים/ הסיפור אליו הם הולכים, והם מכינים שאלות, עולים על מוניות ובבת אחת ונוסעים לפגוש את האדם "באתרו". הנסיעה המשותפת, ההגעה למשרד/ ארגון, והמפגש במשרד של האדם לכאורה נתפסת כ"בזבוז זמן", בפועל הגיבוש הקבוצתי בנסיעה, והמפגש עם הסיפור במקום היווצרו הם מאוד חזקים וייצרו המון ערך לאורך השנים.

הפגישה עצמה היא "זמן זהב", זמן בו אין למנהל "אג'נדה", זו לא הרצאה, זהו זמן שבו המשתתפים "חוקרים", שואלים, לומדים ובפועל מובילים שיחה אינטימית ללמידה משמעותית.

לאחר החזרה, כל קבוצה מבצעת תהליך של עיבוד החוויה והפיכתה לתובנות רלוונטיות ליישום בארגון ביומיום.

מנהלים אותם פגשנו במסעות מחקר שונים: נשיא אלביט, מנכ"לית פייסבוק, משנה למנכ"ל כי"ל, CFO אמדוקס, מנכ"ל ביטוח ישיר, מנכ"ל זאפ, יו"ר ארגון סטרטאפ ישראל, סמנכ"ל פיתוח רפאל, מנהל הפילנתרופיה בקרן רוטשילד, מפקד מחווה אלון וחוות השומר, מנהל המזרח התיכון בכנסיה האורתודוקסית, מנכ"ל עמותת עיר דוד, מנהל קרן הון סיכון, מנהל אתר באינטל ישראל, ניצב במשטרה, ראש אגף במוסד, משנה למנכ"ל משרד רוה"מ, מנכ"ל משרד הבינוי והשיכון, סנמכ"ל תפעול נטפים, חוקר בינ"ל במכון ויצמן, מקים נירים בשכונות, יו"ר עמותת מעוררות השראה, ועוד רבים וטובים…

מתי הסדנה הזו מתאימה?

  • כשרוצים לעשות יום מעורר השראה, שפותח את החשיבה לכיוונים חדשים.
  • ביום למידה תקופתי, בפתיחת שנה/ סגירת שנה.
  • כשרוצים לעשות עירור צורך לקראת שינוי צפוי.
  • כשרוצים לעורר כיווני פעולה חדשים.

עדויות הפעילות

יפית גריאני ראש חטיבת משאבי אנוש ונכסים, בנק דיסקונט:

"ביוני 2016 יצאו חברי פורום בכירים בבנק דיסקונט למסע מעורר השראה ביחס למנהיגות בעידן של שינוי בניסיון להבין כיצד להטמיע תרבות של שינוי. חברי הפורום התחלקו ל-8 קבוצות. לאחר עבודת הכנה, נפגשה כל קבוצה עם דמות מובילה שהצליחה להשפיע ולהוביל בהצלחה את ארגונה בעולם משתנה. במכוון נבחרו ארגונים שאינם מהתחום הפיננסי– ארגונים מתחום החינוך, הרפואה, הייטק, תקשורת ועוד. המפגש עם מנהלים בכירים בארגונים אילו היה מרתק, חשף בפני המשתתפים תפיסות עולם, וגורמי הצלחה חיוניים בניהול שינויים מורכבים, ואף אפשר להם לעבד את התובנות וההשלכות לבנק דיסקונט. המשתתפים העידו שהפעילות הייתה בעלת ערך והעמיקה במידה רבה את תובנותיהם לגבי תפקידם בהובלת ובהטמעת שינוי"

מסע מחקר בפעולה

בכל שאלה אנו עומדים לרשותכם, צרו עמנו קשר ונשמח לעזור.

creating unforgettable events
is what we do best